개발 계획서 (제품) 작성 가이드
사용용도
개발 계획서는 제품의 개발과정을 체계적으로 기록하고 관리하기 위해 작성되는 문서입니다. 주요 사용용도는 다음과 같습니다 :
- 개발자 간의 의사소통을 원활하게 하기 위해
- 프로젝트의 일정과 목표를 명확하게 설정하기 위해
- 팀원들의 역할과 책임을 정의하기 위해
- 문제점과 해결방안을 기록하여 추후 참고하기 위해
작성시 유의사항
개발 계획서를 작성할 때 다음 사항을 유의해야 합니다 :
- 목표 설정 : 제품의 목표와 기능, 완료일자, 예산 등을 명확하게 설정해야 합니다.
- 일정 계획 : 프로젝트의 일정을 세부적으로 계획하여 팀원들과 공유해야 합니다. 각 단계와 마일스톤을 설정하여 일정을 추적할 수 있습니다.
- 자원 할당 : 각 단계에 필요한 인력, 장비, 소프트웨어 등의 자원을 할당해야 합니다. 이를 통해 프로젝트를 원활히 진행할 수 있습니다.
- 위험 관리 : 프로젝트에 영향을 줄 수 있는 위험 요소를 식별하고 관리해야 합니다. 예를 들어 기술적인 문제, 일정 지연, 예산 초과 등이 있을 수 있습니다. 이러한 위험을 사전에 예방하고 대응해야 합니다.
- 문서화 : 개발 계획서는 향후 참고할 수 있도록 상세하게 작성해야 합니다. 각 단계마다 목표와 요구사항, 진행방식, 테스트 계획 등을 기록해야 합니다.
개발 계획서를 작성할 때에는 위의 가이드라인에 따라 체계적이고 명확하게 작성하는 것이 중요합니다. 이를 통해 개발 프로젝트를 효율적으로 관리하고 성공적으로 완료할 수 있습니다.
해당문서의 다운로드는 아래링크 참조 바랍니다.